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Être Formateur Petite Enfance

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Être formateur petite enfance
Chloé Ruby
2021
256

Aujourd’hui, nombreux sont les professionnels de la petite enfance à vouloir devenir formateurs pour « transmettre » leur expérience de terrain et leurs connaissances à d’autres, moins expérimentés.

De même, nombreux sont les formateurs à vouloir se spécialiser dans le champ de la petite enfance, sans expérience professionnelle dans ce domaine.

Pourtant, devenir formateur petite enfance ne s’improvise pas. Cela nécessite une double expertise :

- maîtriser le connaissable, c’est-à-dire explorer dans tous les sens les savoirs actuels concernant le développement et l’accompagnement du jeune enfant et de sa famille ;

- s’approprier le rôle du formateur en tant que facilitateur du processus d’apprentissage et non plus seulement comme dispensateur de savoir académique.

L’objectif de cet ouvrage est donc d’accompagner les professionnels dans la préparation, l’animation et l’analyse des situations de formation adaptées au contexte social et culturel des professionnels de l’accueil du jeune enfant et de sa famille.

Chloé Ruby est infirmière puéricultrice, titulaire d’un Master en Sciences de l’Éducation, spécialisée dans l’analyse de l’activité professionnelle. Directrice de structure petite enfance pendant plusieurs années, elle exerce aujourd’hui en tant que formatrice petite enfance et est responsable de la formation de formateurs au sein de l’Institut Petite Enfance Boris Cyrulnik.

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Cet ouvrage correspond au désir de mettre en mots et de décrire ce que l’être humain peut vivre de façon dramatique en réaction à des événements collectifs ou individuels, violents, parfois récurrents, mais toujours douloureux. À travers plusieurs exemples, le lecteur pourra se faire une opinion sur la façon dont nous constituons un ensemble interactif d’individus qui doit s’adapter en permanence aux aléas de la vie, aux dangers de la nature, de la technologie ou des conflits humains.
Lors des crises sociales, sanitaires, des catastrophes, les décideurs et les soignants doivent mettre en place des stratégies, qui ressemblent étrangement à ce que chacun d’entre nous utilise pour gérer les obstacles de la vie et du stress. L’anticipation, la prévention, la formation, la connaissance de l’environnement doivent précéder la mise en place de réponses visant à la fois à résoudre le problème et protéger le capital santé et environnemental. Il s’agit d’écoute et de soutien bienveillant, mais aussi de réponses professionnelles avec des moyens adéquats.
Lorsque la crise est passée, le nouvel état d’équilibre ne sera jamais identique à l’état antérieur. Après l’effraction du traumatisme et sa résolution, un autre futur devra être organisé, déjà prêt à répondre à une nouvelle rupture. Cette prise de conscience face aux risques sera elle-même source de dynamisme et de capacité à affronter l’existence.

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